?2012采購心得漫談（第50期）

我總在想，2012年就難道這樣過去了，工作是好是壞？是我自己評說還是別人給予評價？總結2012，所有的采購工作都是在“匆忙”、“趕緊”、“快”這些詞匯中渡過的，給自己、給別人都帶來了很不好的心理感覺。因為一急就燥、一燥就毛，說話語氣有時候難免就不好聽。這邊催著要貨，那邊貨又趕不出來，在2013年的年初都和眾業(yè)達電氣的業(yè)務員在電話里吵了一架，等情緒漸漸冷靜下來，我想：我的2013該是怎樣？！

一、仔細。由于電氣行業(yè)的特殊性，原材料的采購要得等到圖紙確認下來以后才能進行，特別是外地市場的圖紙牽涉到有指定廠家，比如這次郎溪人民醫(yī)院的項目，電容器和斷路器都有指定是進口產品。當時公司領導問我供貨日期的時候，我也沒有仔細看是哪種原材料，就按原來的常規(guī)產品說是15天，結果等材料下來以后才知道是非常規(guī)產品，要有25個工作日才能交貨，結果弄得公司領導和業(yè)務員的工作非常被動，2013年開年之初的這個事件足以給我敲個警鐘。

二、備貨。2012年底和2013年初，由于國家在環(huán)境污染方面的整治，溫州整個市場都不允許鍍錫，銅排鍍錫要在江西鍍過之后才能轉到我們這里，時間大概要用10-20天。由于我們在銅排庫存量上的備貨沒有重視，結果在做GCK產品時，給生產車間造成了很大的麻煩，所有原材料都已經到位，結果就等銅排耽誤了很長時間，所以倉庫的這些常規(guī)備品備件一定要做到充足。

三、比價。有的供應商在彼此之間合作久了以后，會產生懈怠心理，會把你訂的貨拖一拖，認為不會有太大關系，比如賽斯電氣，對蕪湖世紀華庭的項目，交貨日期延誤了10天，雖然對方在我的堅持下用專車從深圳送來，但畢竟影響了我們在蕪湖市場的印象，所以通過各渠道尋求合作伙伴才是工作中的重之又重。后來找的海變電力，不僅能按期交貨，而且售后服務很不錯，蕪湖5組充氣柜電纜頭換了一遍又一遍，對方都沒有怨言的及時送到。

采購工作是一項責任非常重要的工作，要做到無私、認真、仔細、負責等等，才能做到更好。鑫辰公司還要發(fā)展，供應只是其中的一塊磚，各部門一齊添磚加瓦，鑫辰這幢大樓才會穩(wěn)健矗立，2013年，讓我們大家一起努力！