車輛管理從節(jié)能降耗開始

節(jié)能降耗就是節(jié)約能源、降低消耗。用少的投入獲取大的經(jīng)濟效益。2012年按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展節(jié)能活動。為加強車輛節(jié)能降耗管理，在全體駕駛員的配合下，我們加強了以下工作：

一是提高駕駛員對安全行車和節(jié)能降耗工作重視程度。大力宣傳安全行車和節(jié)能降耗工作重要意義，促使廣大駕駛員充分認識，自覺遵守道路交通法規(guī)，做到不開英雄車、不開冒險車、不開霸王車、不開帶病車、不超速行駛、不酒后駕車；

二是制定完善車輛安全和節(jié)能管理制度。合理調度車輛，降低空駛率，確保駕駛員不長時間原地停車打空調；積極開展定期與不定期的檢查，有效杜絕公車私用、車輛亂停亂放現(xiàn)象發(fā)生；

三是提高駕駛員行車安全和鼓勵駕駛員多用節(jié)能操作規(guī)程，做到勤檢查、勤保養(yǎng)，從而節(jié)約每一升燃油，降低車輛維修費和燃油損耗；

四是增強駕駛員愛車節(jié)支意識，愛護車輛設施，做到勤清洗、勤養(yǎng)護，保持良好的車容車貌，延長車上用品使用壽命，減少車輛運行成本，盡量節(jié)約每一分經(jīng)費；

五是支出建立臺賬制、審批制，實施單車考核制度。合理按照車輛行駛里程、百公里油耗，車輛維修支出，交通事故及違法紀錄執(zhí)行細化考核，對無事故的駕駛員給予表彰獎勵；

六是嚴格規(guī)定員工出差用車制度。員工外出用車須提前一天向主管車輛領導提出申請，主管車輛領導根據(jù)員工出差時間、地點，以便統(tǒng)一調度安排，從而避免車輛浪費使用。

2012年已經(jīng)過去，我們嚴格車輛管理制度，使車輛維修、油耗等成本開支上較2011年有接近45%的降低，希望2013年大家能“愛廠如家養(yǎng)成節(jié)儉勤勞習慣、奉公克己煥發(fā)奮爭拼搏精神”，為公司的節(jié)能降耗盡自己應該的一份責任。